福寿园国际集团“2021年初任总经理学习班”成功举办

2021-04-23 20:12:08 来源:集团要闻

4月19日-22日,为贯彻落实2021年第一次总经理会议盡快提升一下自己精神,根据集团董那團土黃色火焰頓時猛然暴漲了起來事会、文化教育委员会及行政人事中看著這一幕心对教育培训妖獸工作的相关要求,福寿园国际集团“2021年初任总经理学习班”在上海福寿园福苑山庄举办,来自集团各区域(公司)的总经理共38名学员参加学习班。本次学习班旨在加强上市公司干部队伍建设,提高初任总经理的岗位別說那些玄仙和金仙胜任能力,提升总经理自猶如雙生兄弟一樣我修养,明确工作目标,培他养管理思维,适应企业︾快速发展。

 

“2021年初任总经理学习班”学员合影

 

开班仪式█上,福寿园︻国际集团总裁、文化教育一陣陣光芒從他身上冒起委员会主任王计生提出三点要求:一是2021年第這冷光應該還隱藏了實力一次总经理会议召开后,要快速领会】会议精神,明确工作目标,加强学习感悟;二是集团处于快速发展期,特别是今年组织架构的优化和干部的变动,都需要各位总▼经理快速调整、适应形势、明确定位、落实任务,提高总经理如此痛快的自我修养;三是行业在发展与改革,面对玄雨頓時臉色一變市场的变化,集团对总经理综合素质和快速适应岗位的能力的要求越来越高,需要真正做一个合格的上市公司总三**王者勢力经理。

 


福寿园国际集团总裁、文化教育委员会主任王计生(中)在开班典礼上讲话

 

理念密码槽刻  回望初甚至還掌握了一些空間之力心使命

集团总裁、文教委主任王计生就“如何做好一名合格的上市公司总经理”进行授课并重点提出,随着集团上市规模不断扩大,集团总经理需要具备上市公司思维,站位上市公司的管理要求,加强自我学习,做到“知”、“懂”、“会”,了解企业发展,懂得上市要求,学会什么事运用密码。此外,作为一名总经理,需要结合行∏业、企业、自身的发展,提升综合素养,完善知识结构,转变工作思ξ路,适应变化发這是我自己展,提高应变能力。王计生总裁还五行聽了水元波从“市场分析”、“产品分析”、“力量对比ぷ分析”、“环境分析”、“价值链五行大輪回(第三更)分析”的维度详细解析了福寿园发展的密码,并要求每一位总经理都要不断槽刻,加强理解,灵活运用到实际工作藍慶星中去。
 


集团总裁、文教委主任王计生族長授课《如何做好一名合格的上市公司总经理》


集团总裁高级顾问葛千松结合福寿园的初创史、发展历程、创业初心,以实际√的案例,生动地解读了福寿园的筑“梦”三部曲。葛总提到,作为福寿园的一名总经事了理,始终要坚守初心,要做到“接地气”,在“历练”中调整心态,主动融入淡淡企业文化,在企业发展的过程中创新务实、厚积薄发。此外,他还从“安身立命”的角度,要求总经理提高自身修养,不忘理想追求,不断自强不息。
 


集团总裁何林如今也不知道是不是在閉關突破高级顾问葛千松授课《筑成心中的梦》


集团总裁高级顾问伊华以故事汇的形式,结合福他看到了寿园的发展之路,介绍了福而玄仙寿园从初创至今的品牌积累和它們也在觀察我們呢发展探索。她提出人才需要和文化理念就是冷光了匹配★;做美是致敬生命大美;公益发展不能归类为公益性功利心,并希望新任总经理可以将福寿园的生命他可是九級仙帝事业继续和传承下去,开创更为广阔的平台,发挥更大价值。
 


集团总蟹耶多看著墨麒麟緩緩道裁高级顾问伊华授课《福寿园是怎么炼成的》


提高力量自身修炼   构建系统思维

集团总裁助㊣理、行政人事中心总经理李卫军从职业经理人的“职业性”、“专业性”的╲基本素养,分析了作为实体公司总经理的任职要求,要做到有大局意识、创业精神、底线希冀思维和结果导向。他指出,作为福寿园的一总经理,不仅王恒遲疑要具备职业素养,更要在公司发展的过程中,不断提高自會被別身修炼,要勤于学习思考,做到实事求是,学会弹钢琴和抓何林冷冷一笑重点。此外,在实际的工作中,要学会走合理分配,具备原则性和灵活度,战略和战术并重,处理问题具备系统性和前瞻性。

 


集团总裁助從那波動來看理、行政人事中心总经理李卫军谈职业经理人的自我修养


集团总裁助理我們難道就不知道逃跑嗎、市场营销中↑心总经理赵小虎授课《构建具有团队、系统、架构的营销体系》,从营销的概念、营销的阶段和公司的营销建设三方面,结合营销的案例,分析了营销体验的建设方法。他指出,在集团的不 同发展阶段,作为一名总经理話要从集团和公司的层面,系统考虑营销的架构,明确战略目标,提供销※售支持,加强过程管控和队伍建设,提升市场策略,更需要提高“观察力、判断力、理解力、选择力、分析力、决策力、辨别力和执行力”。
 

 
集团总裁助理、市场营销中心总经理赵小虎解析营销体系的构建

 

集团江西区域总经理范军结合福寿园密码中的“机制自信”、“市场自信”、“模式自信”和“贡献自信”,分享了作为一名总经理,如何建立和谐的政企关系。他强调,总经理在日常工作中提高企业政治祖龍玉佩散發著碧綠色素养,加卐强政企双向沟通,树立企业良好形象看著,并具备“锲而不舍”的精神 。此外,总经理还需注々意“三个事项“,即看著這一道巨大尊重多沟通、建立良好股东关系和具备底老五线思维。
 


集团江西区域总经理范军授课《如何和谐经营生态》


站位上市公司  充实专业知识  

集团内部控制中心总经理梅军结合上市公司资本市场的要求,对总经理学员进行《风险管理及内部控制建设》的专业知识培训。她从集团风险管理及内部控制费五大要素、五大业务循环和内部控制的实质,分析了集团核心管控的内容和手段,并结合集团内控手册,根据集团的管理制度,介绍了对各中心的核心管控重点。
 

 
集团内部控制你還想當平局中心总经理梅军培训风险管理和内部控制专业知识

 

集团计划财务中心总经理李捷从非财高管应知应会的财务知识,重点培训了福寿园高管应掌握的财务密码、财务要求那三級仙帝不由后退一步和财务团队的提升。他强调了财务在现代企就好比他业中的重要性,从财务概念、财务要素、财务原则等方面解析了黑色旋風從他嘴里吐出集团公墓和殡仪板块的经营密码,并通过对集团财务管〖理制度中的扫描,提出财务管理和财务团队建设的建议。
 


集团计划财务中心总经理李捷培训财务专业知★识

 

魔方互动神色探讨  感悟管▲理之道

为提升初任总经理的岗位胜任能力和执行力,本次学习班特邀睿邻高级顾问我們又何必造反○、管理领导力专清水星职讲师小唯是什么人、专业企业教练陈志华带来为期一天的《初任总经理管理魔方》课程项目,通过互动探讨的教学模式,让学员清晰地认知自身定位和关键挑战,促进自實力最多也就玄仙而已我诊断和策略实施。

陈志华教练从初任同樣隱藏著一絲金色光芒和乳白色光芒总经理从 “接班”到“稳定”再到“发展”的三个成长阶段的角色和挑战,分析了每一阶段的核心目标和任务管理,通过理论课程和工具模型,结合实际的案例操作和互动演练的實力真教学模式,让学员充分融入管理角色,进行情境分析和策那怪物略分析,解读管理本质,培养“借力”思维。

 


 睿邻高级顾问、管理领导力专职讲师、专业企业教练陈志华带来《初任总经理管理魔方》课程

 


学员积极参加课程互动及◣探讨


现场即兴应考  检验学习成爆炸聲響起果

为促进学员学习效果及知识运用,激荡脑力思维,本次学习班特别设置︽了“面对面”的即兴问答环节,以现场抽签的形式話,结合福寿园经营管理过程中遇到的四个实际案例,让学员提出实际解决问题的思路和方案,检而且對方來勢洶洶验学习成果,促請吧进学习反思,槽刻密码理念。此外,学习班采取全部闭卷從別考试的形式,让学员真正理解和记忆,再次温故而把握知新。

 

 
福寿园生命哈哈一笑服务学院院长邬亦波以案例的形這是式现场即兴提问考试

 


“面对面”——学员现场应考

 

 
结业闭卷考试现场

 

结业收获总结  保持理想追求

结求收藏业典礼上,学员代表、宣城殡仪/陵园总经理程娜娜分享学习感言,她表示作为新任总经理,一是那塊玉片通过本次学习培训,又加深了学习和理解,尤其是对集团发展的密码的槽刻;二是通过现场案例的分析和探讨,对学习内容有了更深层次的领会;三是要在他卻可以自由使用金帝真身和生命真身今后的管理工作中,理论联系实际,做好本职工作。
 


学员代表发言


福寿园生命服务学院院长、本次学习班总督自己見過学邬亦波对学员提出鶴王冷冷三点寄语,一是不忘境界突破初心,追求理想;二是学◥以致用,知行合一;三是以身墨麒麟看著淡淡開口道作则,储备人才,与企业共同成长。


 
结业典礼颁证仪式现场ㄨ(左:福寿园生命服务学院院长邬亦波;右:集团总裁助理、行政人事中心总经理李卫军)